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著名管理学者,集团管理权威专家
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文/王吉鹏一个企业能否成功,与它所在或所选择从事的产业或产品领域紧密相关。企业在进入一个行业之前,首先需要考虑的是自身的资源禀赋、核心能力是否与该行业的关键成功要素相匹配。纵观世界大型企业的多元化投资
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集团企业从法人治理结构、制度规范、业务、企业文化、员工的素质道德等方面加强企业内控体系建设,对未知的风险进行有效预防或对已知的风险进行合理控制,是企业科学管理的重要体现。大型集团企业往往具有成员单位多
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我在2003年首次提出“集团管控”概念,说心里话,当时自己也不能完全说清楚它的真正涵义。尽管后来我出了专著图书,但由于规避竞争的因素,一些概念故意模糊掉了。近年来,无论是在管理学界还是企业界,都存在着
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伴随着中国经济的快速发展,很多企业进入了集团化的发展阶段。由于集团企业在成本、经济效益和抵御风险能力等方面有着独特的优势,很多单一企业试图通过兼并、收购等方式变成集团企业。从单一企业向集团企业转变之后
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全球化趋势使得很多产业的竞争国际化。国际化竞争不只出现在制造业,也出现在服务业。企业全球化的竞争战略,涉及全球化的销售、全球化的资源与材料获取,以及从成本观点考量在各国进行生产活动,比如与当地企业进行
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仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏发表于《中国市场》12月刊在从供应商、制造商、分销商、零售商到终端用户的整个产业价值链中,企业往往只扮演着产业价值链中的一个角色。而通过产业价值链整合,企业却可以在多重
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客户:武清开发区企业 地点:天津市 - 天津 时间:2014/3/28 0:00:00 【课程大纲】 第一部分:企业文化建设步骤 如何寻找企业文化的核心 建设企业文化应从何处入手 通过何种手段定位企业
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客户:社会招生客户,涉及多行业 地点:北京市 - 北京 时间:2014/3/22 0:00:00 集团管控体系建设 第一部分: 企业战略新思维 ◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来 ◆
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客户:住房贷款担保中心 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/23 0:00:00 集团型企业战略突围 第一部分、集团企业发展的战略局限 第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确
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客户:企业 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/4/10 0:00:00 “2012松禾资本春季论坛”于2012年4月10日在深圳举行。上图为元禾资本基金管理人王吉鹏。
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