* 课程内容及目标： 全面介绍世界领先的项目管理行业体系，推介当今业界领袖的成功业务流程和最佳实践，传授经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具、模板及技巧，循序讲授如何进行有效的项目立项、计划、执行
介绍新产品开发的国际标准理念和项目管理的国际行业准则，针对新产品设计、新产品开发、产品研制、产品测试、以及系统开发和系统集成类项目，推介项目管理实用方法、工具及模板，讲授产品开发项目的启动、计划、执行
介绍现代营销项目管理理念及行业准则，探讨国际通行的项目管理流程在市场营销活动中的运用，推介业界领袖经由实战沉淀而得的项目管理实用方法与工具，讲授如何进行营销项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，以及
针对PMP国际认证，深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBO
* 课程目标： 针对学员手头的项目，利用沙盘模拟方式，引入国际领先的项目管理实用体系及方法，推介经由实战沉淀而得的项目管理实战工具及模板，揭密当今业界领袖的成功业务流程。同时，课程将循序讲授并模拟如何
众望所归的领导力 不打折扣的执行力 MBTI管理者性格类型测试与运用 工动机分析和激励技巧 高绩效团队建设和角色定位 人际关系技巧和冲突管理 管理者致胜法宝——沟通和协调技巧 目标管理、计划执行和绩效
浙公网安备 33010802003509号
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