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打造高绩效团队（2天）培训目标：1.正确区分团体和团队2.清晰和识别团队发展的四个阶段3.掌握高绩效团队的6要素模式引领团队4.把握团队的各种角色和作用5.建立和提升团队领导力，打造高绩效团队培训提纲
MFTP–企业中层管理者综合管理能力提升培训课程背景：中层经理人在企业中的作用是不言而喻的。在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中，中层经理的综合管理能力起着极为重要的作用。现实中众多企业不
运用MBTI打造高绩效销售团队（2天）培训目标：l 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队2 应用心理学模式评估你本性的沟通风格2 理解他人的性格偏好与沟通方式l 观察不同的人在合
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有效沟通技巧培训目的：1. 了解有效沟通的意义2. 学习沟通的基本概念和方法3. 分析沟通的障碍和改善的方法4. 练习有效沟通的技巧5. 改善人际关系，改善团队合作，提高工作业绩培训时间：2-5天课程
双赢销售谈判技巧目标学员：销售总监、销售经理、大客户销售及其他需要进行商务谈判的人员培训目标：清楚了解商务谈判中运用的工具，其中包括：谈判行为、谈判原则、谈判模式等，更加清楚地领会策略性让步的精要，能
大客户管理（2天）—有效管理大客户的方法和工具培训目的：1. 认识和理解管理大客户的意义和作用，2. 分析影响客户和你的销售业绩的环境因素3. 建立大客户管理的基本流程4. 客户业务发展的驱动因素如何
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专业演讲呈现技巧（2天）培训目标：1. 了解专业讲演的重要性，建立以听众为导向的基本思想2. 学习如何建立有组织的、逻辑的和有信服力的讲演结构，建立有意义的“金字塔”式的讲演主体3. 通过课堂演练使学
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