第一章 如何巧用酒店业GOP财务分析导航仪 第一节 酒店业所有者与经营者的财务目标 一、酒店业的成长轨迹与盈利模式 二、酒店业财务。。。。。。目标 三、制定酒店财务管理目标的基础条件 四、业主方与管
引子（含案例） 第一节 为何非财管理者要用财务管理工具把握业务的方向 一、公司的经营管理的最终目标是什么 二、企业的财务管理...........是什么 三、企业的经营.......理的紧密关系 四
第一节 建筑企业的资产质量如何进行“自我体检” 一、建筑企业的资产质量特征有哪些 二、建筑企业资产五大安全性的自我质量分析 三、建筑企业应收...........自我质量分析 四、建筑企业资产盈利性
前言：国资委、证监会陆续“点题”市值管理考核 第一节 上市公司如何建立正确的市值管理理念 一、注册制暨注。。。。。。市场趋势 二、上市公司需要的高质量发展与市值管理 三、上市。。。。。计算的公式 四
引子： 第一节 总则部分的10大核心变化及其案例运用风险管控 一、新公司法...........内容与体例 二、新公司法新增公司名称权及其运用案例 三、法定代.........些新增规定 四、法定代
引子 第一节 企业组织的六大类型及贷前风险的前期管理 一、六大经营组织在“法律依据”方面的区别 二、六大经........的区别 三、六大经营组织在在“法人资格”方面的区别 四、六大经营组织在“承担
引子 第一节 商业银行为什么要进行“以物抵债” 一、抵押物或查封物尽可能拍卖变现有哪些办法 二、抵押物或查封物流拍而银行不同意抵债怎么办 三、法院委托评估抵押物或查封资产的价值如何尽可能的低 四、哪
第一章 国有资产管理的基础工作与问题解析 一、国有资产产权界定 二、国有资........记 三、国有资产清产核资 四、国有资产统计 解决问题： 1、产权的......能分别是什么？ 2、与国有财产
【课程大纲】： 引子： 第一节 企业战略导向下产销分离的经营模式—价值链重构 一、产销分离模式定位于战略成本优势与品牌高溢价 二、产销分离模.............易定价规则 三、产销分离模式下数
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作的要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项目........其必要性 三、项目生命周期的阶段划分与周期管理 四、项目管理的成功标
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
