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公司治理讲师课程
陈万林
《现代设备四化管理技术》
现场管理
公司治理
精益生产
互联网
生产管理
《现代设备四化管理技术》 定制课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学研究院高级讲师) 【培训课时】6小时(1天) 【
陈万林
《设备现场使用维修及安全管理》
现场管理
生产管理
公司治理
精益生产
互联网
《设备现场使用维修及安全管理》 定制课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智慧企业推进委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学研究院高级讲师) 【培训课时】6小时(1天
唐湘琨
由内而外的领导力
领导力
企业家
公司治理
企业文化
危机管理
课程收益: 针对已熟练掌握管理能力的中层和高层,需要通过自身成长来达成更高目标的情况 结合自身特质,形成有效的管理风格 在激烈的商业竞争场景中,由内而外的找到力量
胡礼新
新形势下国有企业的治理及风险防控
新时代
国有企业
公司治理
法律风险防控
新形势下国有企业的治理及风险防控 (主讲人:胡礼新) 一、新形势下国有企业的治理 1、什么是
公司治理
2、国有企业的治理有什么特点 3、新形势下国有企业治理面临的
陈万林
《精益生产日常管理》
精益生产
现场管理
公司治理
中层管理
《精益生产日常管理》 定制课程大纲(珠海) 主讲:陈万林 (中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、精益改善和标准化实战专家) 【培训课时】6小时 【培训对象】中层
陈万林
《工厂物流规划设计》
供应链管理
公司治理
集团管控
《工厂物流规划设计》 定制课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师、精益改善和标准化专家) 【培训课时】6小时 【培训
陈万林
《企业成长与4P可复制精益管理》
集团管控
战略管理
公司治理
商业模式
精益生产
《企业成长和可复制4P精益管理》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国杰出培训百强名师) 【培训课时】12小时 【培训对象】企业高
涂远伟
领导力提升-卓越中层的自我修养
中层管理
领导力
公司治理
『课程目的』 明确定位 老板认可 部门协作 调动下属 实施绩效 带好团队 『课程对象』 人力资源管理者、企业中层管理人员 『课程时间』 12课时 『课程特色』 故
徐建高
国有企业完善
公司治理
操作要点解读
国企
公司治理
【课程大纲】 一、总体要求 1. 国有企业的定位 2. 国有企业改革的方向 3. 完善国企法人治理结构的重要意义 4. 进一步完善国有企业法人治理结构的总体要求
蒋小华
当责领导力——新形势下的人才激活、关怀与保留
领导力
公司治理
课程大纲: 前言: 在爆发式增长下,领导如何当责合力打造卓越执行力团队? 只有当责领导才能打造与熔炼当责团队与当责文化。 第1章 激发活力、使众人行:管理是激发员
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