一 前言： 根据知名咨询公司调研显示：内部教练或外部教练的辅导已成为领导者最受青睐的学习方式； 为高潜人才配备导师也日益成为加速人才发展的一种有效方式； 另一方面，作为中高层的导师是否撑握教练技巧成
一 前言： 相较于团队成员个人成长，团队整体的成长对团队、组织的绩效推动作用不可相提并论，尤其是核心管理团队的转型对组织绩效、可持续发展真可谓四两拨千斤。 工作坊融合组织发展、团队教练、团体动力、纵
一 课程收益： 了解组织发展起源 掌握组织发展概念、核心理论/理念 掌握组织诊断流程、方法、常用模型 掌握组织变革的理论、类型、流程 提升组织和团队诊断及其干预设计能力 二 受训对象：人力资源经理/
一 课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程，是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验
一 前言： 企业常常会遇到业绩下滑、时间紧迫却资源不足、士气低落、变革阻力等问题，这时，领导者渴望一种“快速凝聚团队和提升业绩”的工具和系统。教练型领导力体系中的每一种元素都经过精心打造，帮助经营和
每个人都有情绪，这是人类的自然反应。 无论我们承认与否，这些情绪每天都在影响着我们，也影响着我们周围的人——包括工作场所和个人生活。 情感智能(EI)是什么？ 情感智能（EI）是一系列帮助我们更好地
前言： 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 --- 松下幸之助 沟通是企业管理中解决一切矛盾和纠纷的重要途径，高效沟通是成功企业的重要标志之一。 本课程有别于传统的沟通课程，不仅仅讲授技
一 前言： 忙忙忙！节凑越来越快！时间越来越不够用？来盘点一下你的时间管理技能吧，现学现用高效时间管理技巧，做个更高效的职业人士。 二 课程收益： l 了解什么时间管理 l 掌握高效时间管理核心技巧
一 前言： 很多管理者处在恶性循环中：我太多工作做了à我需要分配工作à我没有时间去教他们，或告诉他不要重复错误à我自己来做吧，省时省力à多现在我的工作更多了。 l把自己的工作做到极致，只能是一个优秀
模拟联合国沙盘模拟之促进跨部门协作（1天） 一、前言： 每一个国家新选出来的每一位政治领导者代表国家的总统一位领导者(每组学员)必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
