系统思维和问题分析与解决 ——解决复杂问题的系统思维技巧 课程背景及意义 解决问题能力是衡量人才的根本标准。松下幸之助说:“一个企业核心竞争力,就是其发现和解决问题的能力;而一个员工的能力则在于能否
《问题分析与解决》 ——本质性、系统性、结构化和整合性解决问题的思维技巧 授课讲师:柳瑞军 标准课时:12课时/2天 适用对象:各级管理人员、营销人员及研发人员 课程特点:以分析与解决问题的四大思维为
《赢在微创新》课程介绍 主讲:柳瑞军 标准课时:6课时/1天 适用对象:企业高层领导及各类管理人员、研发人员、市场人员等 课程目标:在现有的业务模式、组织结构、企业文化特性和人员结构相对稳定的条件下,
标准课时:2天 适用对象:房产企业高层决策人员及中层管理人员 课程目标:帮助房产企业各级管理者突破传统观念,培养创新思维,通过成功的企业转型和管理创新,发现新的市场机会,培养创造性的领导力和执行技能,
课程意义和目的 决策是管理的灵魂。对于组织而言,决策的质量是决定组织成败的关键;对领导者者而言,决策的质量是领导水平的标志。在不确定时代和变革时代,领导者必须进行思维革命和不断进行工作创新,才能做出有
《创新思维和有效执行》——帮助管理者开发创造性的执行技能 课程背景及意义 正如一位名人所言:“知识本身是一体的,把它分为不同的学科,只是屈从了人类的软弱而已。”管理者的执行能力,是各项管理技能的综合运
课程背景及意义——激励工作必须创新! 对领导者而言,有效激励团队和下属是最重要的领导能力。在当今时代,激励工作必须进行创新,才能实现有效领导和激励。这是因为:首先,随着新生代员工逐渐成为职场主力,以及
课程背景和意义 德鲁克说:“在21世纪,管理最大的挑战,是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律,当今时代,变革是永恒的主题,中国社会处于经济体制深刻变革、社会结构深刻变动时期,企业的转型升
《营销创新》——北京大学营销管理与创新实战精品课程班公开课 课程背景及意义 管理大师彼得德鲁克说:企业的目的就是创造顾客,企业的基本功能有两个:一是营销,二是创新。21世纪是不连续性发
一、课程背景及意义 英国政府为失业的年轻人进行了6个小时的思维训练,失业人员的再就业率提高了5倍!奥秘何在?一项对300个城市的高级官员进行的实验表明,在进行了一项思维方法的训练之后,官员的创造力提高