刘小明-如何获取与选择报价培训总结 3月27日正视阳光明媚的春天，第一天见到这么好的太阳，本想着一家人出去踏踏青，但接了课程没有办法今天参加课程的学员有8位，有两位因为有事请假。我的原则是不管学员有
刘小明-TOC生产瓶颈管理培训总结 3月25至26日在广州某橱柜讲授《TOC生产瓶颈管理》课程，25日下午到企业生产现场调研，在蔡总和陈专员的陪同下巡视了企业现场，在生产现场陈专员的讲解中，我了解一
刘小明-成为合格的管理者：需要克服的10个误区 如何成为一个合格的管理者，从多年的管理咨询和培训工作中体会到，管理者要避免勤勤恳恳，但效果不佳的尴尬局面，成为合格甚至优秀的管理者，至少要克服10
刘小明-如何明确需求与规划供应培训总结 3月20日在深圳某培训学校龙岗校区讲授采购师模块二之《20160320如何明确需求与规划供应》课程，2016年国家在整顿职业资格认证已发出公告，全国对职业资格
刘小明-8D问题分析解决与图表数据分析培训总结 2016年3月18日在福建福州某集团股份有限公司讲授《8D问题分析解决与图表数据分析》第二期课程，课前与制造系统的陈部长详细沟通了本次培训需求，在制作
刘小明-如何开好周例会 管理其实是很简单的事情，但做到真难。就拿开周例会来说，就是一件非常简单又非常难做到的事情。有一家公司请我们讲如何开好会，他们的老总深感到他们的会议开得不好，他相信管理咨询公司
首先，是对“兴趣倾向”在生涯规划决策当中的影响程度进行了严重误读。翻开任意一篇关于职业生涯规划的文章，几乎清一色地都在第一条强调兴趣对于生涯规划发展的重要性。“兴趣是最好的老师”更是几乎被当成圣经一样
刘小明-一线主管技能提升训练培训总结2016年1月9日在深圳日东光学有限公司讲授《一线主管技能提升训练》课程，本次培训的企业是日资企业，产品是生产显示屏的，企业来自的班组长有广州、东莞和深圳生产基地的
刘小明-当老板动不动就甩一项工作过来的时候 怎么办？假设你是一家公司的高级副总裁，当你正准备为女儿过生日时，上司突然要求你去参加CEO主持的一个重要会议，你该怎么办？ 对于托尼?克拉布来说，这根本就不
刘小明谈-努力与成功1、我们常常在做了99%的努力以后，放弃了可以成功的那1%。2、我们很难知道，离成功究竟还有多远，但是我们十分清楚，自己到底还能撑多久。3、不一定能等到成功到来的那一刻，但可以肯定
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