客户：TOC突破企业发展生产瓶颈 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/17 0:00:00 作为全球两大热门管理方式6sigma（六西格玛）与lean（精益生产）模式, 近年来国内众多大型企
客户：3天2夜企业创造力升级训练营 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/1 0:00:00 由企业总经理和企业高管参加，通过该课程帮助企业寻找企业的提升赚钱能力的瓶颈所在，并通过课程辅导制定出
客户：上海市政府组织的《企业创造力升级训练营》 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/31 0:00:00 由仲杰老师和辅导老师团队，共同完成的企业创造力升级训练营，首先由仲杰老师进行系统的知识
当我们还在研究第一代和第二代科学管理体系的时候，国外在研究什么？当我们还未导入精益生产管理和六西格玛管理而困惑的时候，国外已经掀起了TOC管理改善热潮。下边是美国TOC管理的书籍研究：TheConst
中国改革开始30多年，经历了各种挑战还有奋斗时产生的辛酸，不论市场是好是坏总之有倒下去的企业，也有屹立不倒的企业。就是因为市场经济竞争中产生了这样的现象，让很多人都为那些现在还很成功的企业产生崇拜之情
为了建议上边的逻辑结果，我们按照方案2采用日产能最低的工序的原材料需求情况，投放原材料，来看一下这个时候，企业的日最高产出是多少？方案2，我们按照产能最大的工序的原材料需求量对生产投料进行生产计划管控
关于动态调整观在生产中的应用，在这里不做详细的讲解，只是简单的讲解让大家有所来接，会在第三篇中进行详细的讲解。生产管理一直都是企业管理的重点，也是企业管理的核心，我们的技术部门、质量部门、人力资源部门
在江苏无锡有这么一家服装生产企业，这家企业主要是做工装定制的，在行业中有一定的影响力。当时服装定制主要是由服装定制方，选择好款式和样式，然后由服装企业来进行打样，打样合格后，然后由定制服装企业根据服装
在陕西西安有一家企业他们是生产涡轮叶片的，他们拥有国内最大的叶片生产设备和生产技术。在国内是非常有名气的，甚至在过去都处于垄断地位。中国在造三峡水坝发电厂的时候，就邀请他们投标。当他们得知企业所要的涡
案例分享4，中国牛奶业的失败2008年的最后一天，田文华等4名原三鹿集团的高管走进石家庄市中级人民法院的大审判庭，接受法律的审判。此前，三鹿问题奶粉系列刑事案件中的被告人已陆续出庭受审。曾经风光无限的
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